4月17日，一場聚焦望江片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的專題研討會在望江城市公交分公司會議室順利召開。會議匯聚了望江城市公交分公司與望江分公司兩家單位的領導及各職能部門負責人，共同為片區(qū)發(fā)展把脈問診、獻計獻策。
聚焦問題，共謀發(fā)展良策
研討會上，參會人員圍繞片區(qū)協(xié)作機制優(yōu)化、生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸突破等核心議題展開深度研討。針對當前面臨的挑戰(zhàn)，與會代表立足2025年資產(chǎn)整合戰(zhàn)略目標，從資源配置優(yōu)化、公交線網(wǎng)延伸、閑置資產(chǎn)盤活、新興業(yè)務拓展、服務模式創(chuàng)新、品牌價值提升及成本精細化管理等維度，提出了一系列具有前瞻性和可操作性的建議，為片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
錨定方向，凝聚發(fā)展共識
此次會議不僅明確了片區(qū)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，更確立了“資源互通、協(xié)同共進”的核心發(fā)展理念。會議提出，將通過深挖定制客運、旅游專線等多元化業(yè)務潛力，構(gòu)建多維度盈利模式，并制定分步實施計劃，確保戰(zhàn)略舉措精準落地。片區(qū)負責人強調(diào)，需以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌資源配置，建立跨部門協(xié)同機制，形成“一盤棋”發(fā)展格局。
破局突圍，鍛造核心優(yōu)勢
面對行業(yè)變革浪潮，片區(qū)負責人著重指出：全體員工需樹立危機意識，主動探索轉(zhuǎn)型路徑。具體舉措包括：通過服務品質(zhì)升級、管理團隊賦能、智能技術(shù)融合提升運營效能；依托片區(qū)資源稟賦構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)；完善考核激勵機制強化制度剛性約束；深化人文關懷凝聚團隊向心力。通過多維發(fā)力，全面提升企業(yè)市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。
此次研討會的成功舉辦，標志著望江片區(qū)正式吹響轉(zhuǎn)型升級的沖鋒號。片區(qū)單位將以更加堅定的決心、更加務實的作風，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上砥礪前行，為望江縣公共交通事業(yè)發(fā)展貢獻新力量。
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