春運剛結(jié)束，望江分公司馬上啟動下一個重點工作——對原機務(wù)修理廠進(jìn)行經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換。
望江分公司機務(wù)修理廠處在縣城的城西路，原“十車隊”院內(nèi)，是分公司規(guī)劃下一步新站建設(shè)、城西路開發(fā)的連帶項目。修理廠由于機具設(shè)備陳舊，達(dá)不到現(xiàn)代車輛維修時的設(shè)備需求，有時連本司客運車輛二級維護(hù)都無法滿足。修理廠目前屬集體共同經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)不清，服務(wù)質(zhì)量跟不上，廠房設(shè)備沒有發(fā)揮效益，長期處于無收益狀態(tài)。為扭轉(zhuǎn)現(xiàn)修理廠經(jīng)營無收益的局面，分公司擬對修理廠轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式，改變管理模式，實現(xiàn)承包經(jīng)營，收取承包金。
3月2日，望江分公司在新客運中心站，召開了機務(wù)修理人員座談會。會上，望江分公司經(jīng)理程修勝同志介紹了本次經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換要達(dá)到的三點目標(biāo)：一是利用承包引入資金更換陳舊機具設(shè)備；二是提高修理廠修理服務(wù)質(zhì)量；三是合理利用資源，創(chuàng)造效益，改變修理廠長期無效益的局面。分管機務(wù)副經(jīng)理曹慶生同志詳細(xì)介紹了本次經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的方案。機務(wù)修理人員都表示，支持公司的改制改革。
（望江分公司 何德松 供稿） |
